VFXリーダシップ論

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講義の詳細：

VFX制作は、多くの人の協力によるチームワークが不可欠です。
スーパーバイザーの一言がチーム内の雰囲気を大きく左右し、それが大規模なパフォーマンス低下につながることもあります。

リーダーとしての影響力は大きく、少しの言動でチームのパフォーマンスを向上させることも、逆に下げることもあるのです。
レンダリングの効率などはよく考えているのに、より大きくチームのパフォーマンスに影響し得るリーダーシップを、海外のVFXスタジオでもきちんと教えるプログラムのある会社はそう多くはありません。

長年にわたりリード、スーパーバイザーとしての経験を積み、優秀なリーダーたちを観察してきた経験から彼らの長所を取り入れたリーダーシップ論を構築し、これをリードやスーパーバイザーの教育に役立ててきました。

この講演は、リーダーシップに興味のある現在のリードやスーパーバイザー、そして将来その役割を担いたい方々に向けて、チームのパフォーマンスに大きく影響を及ぼすリーダーシップの重要性と具体的な手法について話します。

講師の紹介：

VFXスーパーバイザー/CGディレクター（Scanline VFX）
坂口亮

ハリウッドVFX業界でインターンから20年キャリアを積み、現在はスキャンラインVFXにてVFXスーパーバイザー及びCGディレクターを務める。

VFXスーパーバイザーとして映画、ドラマ制作のプリプロ、プロダクション、ポスプロに関わりVFXの統括、CGディレクターとしては会社の技術管理、スーパーバイザーの教育など会社のスキルアップにも貢献している。

第８０回アカデミー賞科学技術賞受賞、視覚効果協会VESアワードノミネート、アカデミー会員。

カリキュラム：

■イントロダクション
VFXにおけるリーダーシップとは。自分の経験、及び色々な国から集まるハリウッドVFXのスーパーバイザーたちを観察してきた中の考察をお話します。

■基礎ロジック1
-手を動かす時間とチームをマネージする時間のバランスの考え方
-アーティストの経験値によるマネージメントの変化

■基礎ロジック2
-自分自身の影響力を理解する。特に影響される人は影響を受けていることを認識できないことを理解する。
-噂話、人の悪口、チーム、会社の悪口はもうできない。クライアントの愚痴もNG。チームをマネージメントする人はその逆をする。
-感情を全て捨てるということ

■コミュニケーション
-アーティストとのコミュニケーション
-上司とのコミュニケーション
-制作部とのミュニケーション
-デイリーでのコミュニケーション

■アーティストマネージメント
-褒める、花を持たせる、フィードバックの方法
-アーティストのキャリアのゴールを考慮する
-成果のうまく出せていないアーティストとの向き合い方
-評判の良くないアーティストとの向き合い方
-過去に成果の出なかった経験のあるアーティスト

■応用
-ゴマすりと管理職の観点
-自分の嫌いなライバルが自分の欠点を理解する鍵になることが多い
-面接はスキル
-国際環境における異文化のマネージメント

対象者：

リード、スーパーバイザーなどの役職者もしくは将来のリーダー候補

開催概要：

開催日時：2024年5月8日（水）18：00-21：00
講義時間：180分　※休憩も含みます
アーカイブ配信：あり
※期間限定
※アーカイブ配信は後日準備ができたらメールにてご案内します
価格：15,000円（税抜）
※インボイス対応の領収書が必要な方は上部メニューの購入履歴より印刷することができます

注意事項：

※本ライブ配信は後日アーカイブとして配信映像を期間限定で視聴することができます（アーカイブ配信のみを購入することはできません）
※システムの仕様上、視聴期限なしと表記されますが本講座は当日のライブ配信及び期間限定のアーカイブ配信のみとなりますので予めご了承ください
※同時ログインが不可のため視聴できるデバイスは1台のみとなります
※本セミナーをスクリーンキャプチャなどで録画録音することは禁止とさせていただきます
※通信環境によっては視聴が難しい場合、または配信が不可能になる場合がございます（その場合は後日期間限定で配信されるアーカイブ動画をご視聴ください）
※ライブ配信のキャンセルは製品特性上できませんので予めご了承ください